

LA TÓNICA DEL RECTOR
POR: César Barrera Vázquez
Desde cuando estaba como director de comunicación social de la Universidad de Colima –tiempo en el que lo conocí hace ya más de una década--, a Christian Torres siempre le ha distinguido un trato ameno y deferencial. Así ha sido en mi experiencia personal y, por lo que he escuchado, con la mayoría de las personas que lo tratan.
En términos coloquiales, es un buen tipo. Una persona decente; ésa, la decencia, es una cualidad difícil de encontrar en los actores políticos y figuras públicas, más ahora que se han enajenado en una especie de frenesí megalómano, cuyas ínfulas los llevan a encumbrarse a la altura de personajes históricos, próceres ahora utilizados como piezas propagandísticas.
Así, al emular lo que ellos consideran una grandiosa transformación social –para mí otra elección donde cambian los colores--, pasan fácilmente de lo épico al cinismo. Por eso la decencia ahora es casi una cualidad inusitada, cuyo valor hay que ponderar y reconocer.
¿Por qué digo que el rector es una persona decente? Primero, porque es honesta y te habla con la verdad; te dice la neta, aunque eso te vaya a contrariar. Pero lo más importante, es el trato directo, personal. Quizá pocos o muchos lo sepan, pero el rector administra sus propias redes.
Por lo general, hay todo un departamento que se encarga de las redes sociales de quienes son figuras públicas. En el caso del rector no, y eso, en mi opinión, le da otra percepción, otra óptica para entender la realidad de la Universidad de Colima y también de la esfera pública, gracias a que mantiene ese contacto con la base.
Hay, por supuesto, un perfil oficial de la Universidad de Colima, en cuyas redes sociales se contestan preguntas de las y los universitarios, además de informar de los quehaceres más relevantes de la institución. Pero no deja de ser anecdótico y plausible, que el rector se tome el tiempo, después un arduo día de trabajo, para responder un mensaje. Le da más valor por ese hecho.
Claro, puede durar días en responder, pero al final siempre hay una atenta respuesta. Lo anterior contrasta aún más cuando, en el caso de otras figuras públicas o funcionarios, te dejan en visto o evitan tu presencia, como si se tratase de un ave de mal agüero que se quiere evitar.
Por otro lado, este contacto directo del rector también lo lleva a la misma universidad, principalmente con el estudiantado de nivel medio superior y superior: es común ver al rector de visita en los planteles, conversando con jóvenes estudiantes y docentes.
Y todo esto sin la parafernalia de quien realiza un acto propagandístico, sino con la genuina intención de dialogar y tener una percepción más directa de lo que sucede en su entorno. Al final, eso le ayuda a tomar mejores decisiones.
Para mí esa es una tónica que deberían emular más los funcionarios y figuras públicas: no perder el piso. Ser personas decentes, abiertos al diálogo, a escuchar, sobre todo a quienes tienen una repercusión directa –sufren o se benefician—de las decisiones que ellos mismos toman.
DOS PUNTOS
La Universidad de Colima sigue consolidando su presencial nacional: a través de su Facultad de Ciencias de la Educación, es sede del Segundo Encuentro Nacional de Semillero de Investigación en Cultura Física, Deporte y Recreación, modalidad virtual, en el cual participan 13 universidades y 20 cuerpos académicos, quienes suman un total de 74 proyectos de investigación de licenciatura y doctorado, que se estarán presentando en 10 mesas de trabajo. En el encuentro, además, se presentarán tres libros y habrá dos conferencias magistrales.
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A partir del Lunes 11 de Abril de 2011
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